Samengevat
Internationale subsidie voor projecten die slachtoffers van seksuele uitbuiting en misbruik ondersteunen, met projectbijdragen die in 2025 uiteenliepen van circa $ 2.800 tot ruim $ 150.000, voor non-profitorganisaties en internationale instellingen wereldwijd, doorlopend aan te vragen, internationaal werkgebied.
Wat houdt deze subsidie in?
Deze subsidie financiert hulp- en dienstverlening aan slachtoffers van seksuele uitbuiting en misbruik in gebieden waar het reguliere hulpaanbod tekortschiet. Het fonds werkt met zaaigeld voor uitvoerende partners en vult daarmee gaten in bestaande dienstverlening, in plaats van zelf een programma op te zetten.
De ondersteuning is breed gedefinieerd. Medische zorg, waaronder seksuele en reproductieve gezondheidszorg, valt eronder, net als psychosociale begeleiding, juridische bijstand en directe materiële zorg: voedsel, kleding, onderwijs, essentiële geneesmiddelen en veilig noodonderkomen. Ook kinderen die zijn geboren als gevolg van seksuele uitbuiting en misbruik behoren nadrukkelijk tot de doelgroep.
Wat dit fonds onderscheidt is de tweesporige aanvraagroute. Naast het reguliere projectvoorstel, dat langs een technische werkgroep en een beoordelingscommissie gaat, bestaat sinds 2024 een tweede modaliteit voor kleine subsidiebedragen. Die aanvragen kunnen rechtstreeks worden ingediend en worden ad hoc goedgekeurd, bedoeld voor urgente en specifieke behoeften van individuele slachtoffers. Die route wordt zelden uitgelegd en is precies wat kleinere organisaties bruikbaar maakt.
Voor wie is deze subsidie interessant?
De subsidie staat open voor organisaties die ter plaatse bijstand verlenen aan slachtoffers van seksuele uitbuiting en misbruik:
- non-profitorganisaties en ngo's met operationele aanwezigheid in conflict- en missiegebieden;
- internationale instellingen, agentschappen, fondsen en programma's binnen het multilaterale systeem;
- lokale maatschappelijke organisaties die als uitvoerende partner optreden;
- organisaties die werken met kinderen die zijn geboren als gevolg van seksuele uitbuiting en misbruik.
Ook organisaties die niet primair als slachtofferhulporganisatie bekendstaan, maar beroepsopleiding, alfabetisering of inkomensondersteuning inzetten als instrument voor herstel en economische zelfstandigheid, kunnen binnen deze regeling passen. Voor Nederlandse fondsenwervers en subsidiecoördinatoren is dit vooral relevant wanneer je organisatie zelf uitvoert of een structurele lokale partner heeft in de betrokken regio's.
Waarvoor kun je deze subsidie gebruiken?
De regeling ondersteunt concrete dienstverlening aan slachtoffers, geen belangenbehartiging of onderzoek. Denk aan:
- medische en psychosociale zorg, inclusief groepstherapie, individuele begeleiding en huisbezoeken;
- juridische bijstand bij vaderschapserkenning, alimentatie, nationaliteitsaanvragen en rechtsgang;
- schoolgeld, lesmateriaal, schooluniformen en privéonderwijs voor kinderen die zijn geboren als gevolg van misbruik;
- beroepsopleiding met startkits, van naaimachines tot bakkerijmaterieel, gericht op een eigen inkomen;
- alfabetisering en rekenvaardigheid voor slachtoffers die hun opleiding voortijdig moesten afbreken;
- training van lokale zorgverleners en psychologen wanneer de capaciteit ter plaatse tekortschiet;
- voorlichting en versterking van lokale meldmechanismen.
De regeling is uitdrukkelijk geen compensatieprogramma. Er worden geen middelen rechtstreeks uitgekeerd aan individuele slachtoffers of aan kinderen die zijn geboren als gevolg van misbruik: financiering loopt altijd via een uitvoerende partner.
Waar geldt deze subsidie?
Het werkgebied is internationaal, met een feitelijke concentratie in landen waar internationale missies actief zijn of zijn geweest. In 2025 liepen projecten in vijf landen: de Centraal-Afrikaanse Republiek, Haïti, Liberia, Zuid-Soedan en Guatemala. Nederlandse organisaties komen in aanmerking, mits zij daar zelf uitvoeren of met een lokale partner werken. Dit is geen regeling voor projecten binnen Nederland.
Hoeveel kun je aanvragen?
Er is geen formeel maximum per aanvraag. De praktijk geeft de bandbreedte: in 2025 varieerden de projectbudgetten van $ 2.817 tot $ 150.056. Kleine grants voor individuele noden lagen aanzienlijk lager, in Zuid-Soedan bijvoorbeeld $ 740 per persoon voor het opzetten van een klein bedrijf.
Het fonds beschikte eind februari 2026 over een resterend saldo van $ 1.297.811, op een totaal van ruim $ 5,7 miljoen dat sinds 2016 is binnengekomen. Dat is een beperkt budget voor een wereldwijd bereik, wat betekent dat voorstellen inhoudelijk tegen elkaar worden afgewogen. Cofinanciering is geen formele eis, maar een realistische begroting die past bij de lokale kostenstructuur weegt zwaar.
Wanneer en hoe kun je aanvragen?
Er is geen deadline: aanvragen kunnen doorlopend worden ingediend. De procedure is opvallend eenvoudig voor een fonds van deze omvang. Je vult een projectvoorstel-, werkplan- en begrotingstemplate in en mailt die met bijlagen naar het fonds. Er is geen online portaal en geen aanvraagronde.
Het voorstel moet gedetailleerd beschrijven welke diensten er op dit moment beschikbaar zijn voor slachtoffers in het betreffende land, wie de activiteiten uitvoert, wat er precies gebeurt, wanneer het project start en eindigt, wat het kost, hoeveel mensen ervan profiteren, hoe begunstigden worden geïdentificeerd en hoe de voortgang wordt gemonitord. Bij goedkeuring volgt een overeenkomst met afspraken over rapportage en evaluatie.
Voor de templates, de exacte procedure en de contactgegevens, bekijk de volledige regeling op Fondswervingonline.
Wat is de achtergrond en context van deze subsidie?
Dit fonds bestaat sinds 2016 en wordt op een manier gevuld die je zelden ziet. Van de ruim $ 5,7 miljoen die tot eind februari 2026 beschikbaar kwam, bestaat $ 1.273.119 uit betalingen die zijn ingehouden bij partijen na bewezen beschuldigingen van seksuele uitbuiting en misbruik. Geld wordt dus teruggehaald bij de veroorzakende kant en teruggeleid naar de slachtoffers. De resterende $ 4.439.138 komt uit vrijwillige bijdragen van 25 landen.
De schaal is bescheiden en dat is het hele punt. In 2025 draaiden zes projecten in vijf landen, met 135 directe en circa 1.500 indirecte begunstigden. Sinds de start ontvingen 1.727 mensen ondersteuning bij inkomensgenererende activiteiten, 834 psychologische hulp, 528 schoolondersteuning en 467 medische zorg. Dat zijn geen indrukwekkende aantallen op wereldschaal, maar ze staan tegenover een breder bijstandskader dat volgens de eigen rapportage structureel onderbezet blijft. Het fonds vult wat er overblijft.
Voor fondsenwervers en subsidiecoördinatoren in de internationale samenwerking is dit het type regeling dat zelden in beeld komt: geen deadline om op te reageren, geen campagne die er aandacht voor vraagt, en een aanvraagroute die eerder aan de jaren negentig doet denken dan aan een modern subsidieportaal. Juist daardoor is de concurrentie om deze middelen laag. Wie in de betrokken regio's werkt en een concreet, uitvoerbaar voorstel heeft, kijkt hier naar een reëel toegankelijke financieringsbron.
Welke tips zijn er voor een sterke aanvraag?
- Begin met de leemte, niet met je organisatie
Het voorstel moet expliciet beschrijven welke diensten er nú beschikbaar zijn voor slachtoffers in het land. De beoordeling draait om de vraag of jouw project een gat vult of iets dupliceert. - Kies bewust tussen de twee routes
Gaat het om een urgente, individuele nood met een klein bedrag, dan is de grantroute sneller en eenvoudiger dan een volledig projectvoorstel. Overweeg dat expliciet voordat je aan een uitgebreid voorstel begint. - Maak monitoring geloofwaardig
Het vermogen van de uitvoerende partner om toezicht te houden en te rapporteren is een van de expliciete selectiecriteria. Beschrijf wie meet, wat er wordt gemeten en met welke frequentie. - Reken realistisch, niet ruim
Kosteneffectiviteit is een genoemd beoordelingscriterium. De projecten die in 2025 werden gehonoreerd, liepen vanaf enkele duizenden dollars. Een klein, goed onderbouwd budget is hier geen zwakte. - Denk aan de kinderen in je doelgroep
Kinderen die zijn geboren als gevolg van misbruik zijn een uitgesproken prioriteit, met schoolkosten als een van de meest gefinancierde posten. Vergeet die component niet als zij in jouw context speelt. - Sluit aan bij lokale voorzieningen
Verwijzing naar bestaande klinieken, juristen en meldstructuren scoort beter dan het opzetten van een parallel circuit. Benoem je lokale partners bij naam en rol. - Bouw het uit naar zelfstandigheid
Beroepsopleiding met startkits en aansluitende bedrijfstraining vormt de grootste categorie ondersteuning. Een traject dat eindigt bij een certificaat is zwakker dan een traject dat eindigt bij een inkomen.
Veelgestelde vragen over deze subsidie
- Wat is het doel van deze subsidie?
Het financieren van hulp- en dienstverlening aan slachtoffers van seksuele uitbuiting en misbruik, en aan kinderen die daaruit zijn geboren, op plaatsen waar het bestaande aanbod tekortschiet. - Wie kan een aanvraag indienen?
Non-profitorganisaties wereldwijd en internationale instellingen die bijstand verlenen aan deze doelgroep. Individuele slachtoffers kunnen zelf geen aanvraag doen. - Hoeveel kan ik aanvragen?
Er is geen vast plafond. In 2025 liepen de toegekende projectbudgetten uiteen van circa $ 2.800 tot ruim $ 150.000, met kleine grants vanaf enkele honderden dollars. - Wanneer is de deadline?
Er is geen deadline. Aanvragen kunnen doorlopend worden ingediend. - Kom ik in aanmerking als mijn organisatie in Nederland gevestigd is?
Ja, mits het project wordt uitgevoerd in een gebied waar de doelgroep zich bevindt, zelfstandig of via een lokale uitvoerende partner. Projecten binnen Nederland vallen buiten de regeling. - Wat is het verschil tussen een projectvoorstel en een grantaanvraag?
Een projectvoorstel doorloopt een inhoudelijke beoordeling door een werkgroep en een commissie. Een grantaanvraag is bedoeld voor urgente, specifieke noden, wordt rechtstreeks ingediend en ad hoc goedgekeurd. - Krijgen slachtoffers het geld rechtstreeks?
Nee. De regeling is uitdrukkelijk geen compensatieprogramma. Financiering loopt altijd via een uitvoerende organisatie die diensten levert. - Hoe wordt over de aanvraag beslist?
Op basis van relevantie voor de lokale hulpbehoefte, kosteneffectiviteit en het vermogen van de uitvoerende partner om te monitoren en te rapporteren.
