Doelen en doelstellingen

Wanneer je subsidie gaat aanvragen, is het belangrijk om goed na te denken over de doelen en doelstellingen van je project. In dit artikel leggen we uit wat het verschil is tussen deze twee termen, hoe je SMART-doelstellingen kunt formuleren en waarom het belangrijk is om onderscheid te maken tussen de korte en lange termijn

Doel versus doelstelling: Wat is het verschil?

Doel

Een doel is je stip op de horizon; het is een algemene richting waarin je wilt gaan of het probleem dat je wilt oplossen.
Het is vaak breder en minder specifiek.
Bijvoorbeeld: "Het verminderen van eenzaamheid onder ouderen."

Doelstelling

Een doelstelling daarentegen is een meer specifieke, meetbare en tijdgebonden uitdrukking van het doel. Het vertelt je wat het succes zou betekenen in kwantificeerbare termen.
Bijvoorbeeld: "Binnen één jaar zullen we 200 ouderen koppelen aan vrijwilligers voor wekelijkse bezoeken."

Korte versus lange termijn

Het onderscheid tussen doelen en doelstellingen is nauw verbonden met het verschil tussen korte en lange termijn. Doelen zijn vaak lange termijn en meer strategisch van aard. Doelstellingen zijn korte termijn en tactisch.

Het belang van afstemming

Het is belangrijk om je doelen en doelstellingen af te stemmen op de missie en visie van de subsidieverstrekker. Echter, het is cruciaal om trouw te blijven aan je eigen missie en visie. Het gaat om het vinden van een balans waarbij je project zowel waarde toevoegt aan je eigen organisatie als aan de doelen van de subsidieverstrekker.

Waarom je doelstelling SMART formuleren?

SMART staat voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.

Het is verstandig om de doelstelling van je project SMART te formuleren:

  • Het helpt alle betrokkenen hetzelfde begrip te hebben van wat er moet gebeuren.
  • Het faciliteert evaluatie en bijsturing.
  • Veel subsidieverstrekkers verwachten SMART geformuleerde doelstellingen om de impact en haalbaarheid van je project te kunnen beoordelen.

Hoe pas je dit toe in de praktijk?

  1. Formuleer je doel: Begin met een breed maar helder geformuleerd doel. Dit is je lange termijn visie, bijvoorbeeld: "Het verminderen van eenzaamheid onder ouderen."
  2. Breek het op in doelstellingen: Onder dit grotere doel vallen één of meer SMART-doelstellingen. Dit zijn je korte termijn actiepunten, zoals: "Binnen één jaar zullen we 200 ouderen koppelen aan vrijwilligers voor wekelijkse bezoeken."

Verbinding met je tijdslijn

Nadat je je SMART-doelstellingen hebt vastgesteld, is de volgende stap het maken van een gedetailleerde tijdslijn. Een tijdslijn helpt je om je doelstellingen te bereiken binnen een bepaald tijdsbestek.

Je kunt hier meer informatie vinden over het maken van een effectieve tijdslijn.

Voorbeeld van SMART doelstellingen

In deze praktijkcase duiken we in een fictieve subsidieaanvraag van een voedselbank.
We laten zien hoe doelen en doelstellingen op een SMART manier geformuleerd kunnen worden, en hoe dit de aanvraag sterker maakt.

Jaap’s reflectie

Het stellen van doelen en doelstellingen maakt vaak het verschil tussen een geslaagde en een mislukte aanvraag. Het is niet alleen een kwestie van “wat” je wilt bereiken, maar ook “hoe” je dat gaat doen. Dromen zijn prachtig, maar zonder concrete doelstellingen blijven ze dat ook, dromen. Dus maak die dromen tastbaar.

Deze informatie bekijken?

Elke regeling op Fondswervingonline is door onze redactie bij de bron gecontroleerd en gedateerd. Als lid lees je alles, krijg je een alert bij een nieuwe ronde of deadline en houd je je aanvragen online bij. Dit krijg je:
  • Volledig: per regeling de voorwaarden en restricties, de aanvraagroute met portaal en bijlagen, de contactpersoon bij de verstrekker en het oordeel van de redactie: wat de verstrekker zoekt en wanneer je indient.
  • Geverifieerd: 4.000+ subsidies en fondsen, van lokaal tot Europees, elk gecontroleerd en gedateerd door een onafhankelijke redactie. Wat vervalt, sluiten we af.
  • Bewaakt: alerts op maat van jouw sector, regio en organisatietype, bij nieuwe rondes, gewijzigde voorwaarden en naderende deadlines. Elke week komen er regelingen bij en sluiten er andere.
  • Beheerd: in Mijn projecten en Mijn aanvragen houd je per aanvraag een dossier en stappenplan bij en zie je waar elke aanvraag staat. Alles blijft van je organisatie, ook als collega's wisselen; met een organisatielicentie werk je er met je team in.
  • Onafhankelijk sinds 2001: geen betaalde plaatsing, geen sturing door verstrekkers. Geen advies, geen aanvragen schrijven: jij houdt de regie.

Zodat je geen kans mist

Op Fondswervingonline vind je 4.000+ subsidies en fondsen, van lokaal tot Europees, elk met deadline, voorwaarden en het oordeel van de redactie. 

Onze leden werken bij stichtingen, zorg- en welzijnsinstellingen, culturele organisaties, onderwijsinstellingen, ontwikkelingsorganisaties en gemeenten, of zijn de fondsenwervers, subsidiecoördinatoren en bureaus die voor hen aanvragen.

Niet voor één losse aanvraag; wel voor wie meerdere keren per jaar aanvraagt of werft. Erasmus MC Foundation, ARTIS, Humanitas en VluchtelingenWerk Nederland werken ermee, naast honderden andere organisaties.

Geen proefperiode, geen verborgen kosten; je regelt alles zelf online, ook het opzeggen.